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La DGSE sur le front du terrorisme

Éric Pelletier et Romain Rosso, Lexpress.fr - vendredi 22 octobre 2010

Les services extérieurs, en pointe dans la gestion des prises d’otages, bénéficient de moyens de plus en plus importants.

Le rez-de-chaussée de la "Piscine" - le surnom du siège de la Direction générale de la sécurité extérieure, à Paris - ne désemplit pas. Depuis 2002, la DGSE y dispose d’une salle de crise, destinée à gérer les prises d’otages, en liaison avec tous les postes à l’étranger.

Revue de détail : : http://www.lexpress.fr/actualite/monde/la-dgse-sur-le-front-du-ter (...)

La DGSE fait face à une mission des plus difficiles compte tenu du fait que les points de crise sont tous aussi éparpillés les uns des autres. Ce qui l'oblige aussi à éparpiller ses moyens.

La solution idoine serait de travailler en parfaite coordination avec les services des principaux pays directement concernés par le phéomène terroriste, et qui ont, par la force des choses, développé une longue expérience susceptible de servir dans la crise actuelle des otages.

"L’espionnage reste une menace importante" - 22/10/2010

Interview

Bernard Bajolet, le premier coordonnateur national du renseignement, détaille les risques qui pèsent sur la France et décrypte son rôle à l’Elysée.

Les alertes antiterroristes se multiplient en Europe. Sur quoi se fondent-elles ?

Elles reposent sur des éléments convergents qui proviennent d’abord de notre environnement proche, par exemple Al-Qaeda au Maghreb islamique (Aqmi), dont les responsables désignent la France comme la "mère de tous les maux". Les services sont aussi attentifs au retour éventuel de quelques dizaines de ressortissants occidentaux, après un séjour dans la zone afghano-pakistanaise. Globalement, le climat s’est alourdi ces derniers mois. Nos partenaires européens effectuent les mêmes observations. A ce stade, nos renseignements ne font état d’aucun projet précis et immédiat d’attentat en France, mais une grande vigilance s’impose et notre action se situe autant que possible en amont.

Les services sont aussi mobilisés par la lutte contre la prolifération nucléaire......

Revue de détail ici : URL de la source : http://www.lexpress.fr/actualite/politique/l-espionnage-reste-une- (...)

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2010 : la France créé l’académie du renseignement 05/11/2010

Le monde du renseignement se transforme avec la création d’une école dédiée ouverte aux cadres. Prés de 12000 personnes sont au service du renseignement en France au sein de plusieurs services spécialisé civils ou militaires. Cette formation d’élite regroupera dans les mois à venir :

- la Direction centrale du renseignement intérieur (DCRI)
- la Direction générale de la sécurité extérieure (DGSE)
- la Direction du renseignement militaire (DRM)
- la Direction de la protection et de la sécurité de la défense (DPSD)
- la Direction nationale du renseignement et des enquêtes douanières (DNRED).
- Tracfin, la cellule antiblanchiment de Bercy

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La France défend les secrets de ses entreprises

http://www.spyworld-actu.com/spip.php?article14239

L’État renforce sa politique d’intelligence économique. Alors que le gouvernement prépare une loi pour durcir les sanctions contre les fraudes, il va ouvrir le capital de la société publique Adit pour en faire le leader européen.

Vérification du parcours personnel d’un candidat à la direction d’une entreprise. Mission pour analyser les conséquences d’un divorce sur l’avenir d’une société familiale. Informations sensibles sur une acquisition. Étude pour savoir qui décide dans un appel d’offres international. Enquête pour éviter d’acheter en Inde un terrain classé dangereux pour des raisons environnementales. Ces missions très variées ont été menées par des sociétés spécialisées dans l’intelligence économique.

Les entreprises françaises ont en effet découvert depuis quelques années l’intérêt de mieux se protéger et de mieux défendre leurs intérêts. Le travail d’évangélisation mené par Henri Martre, l’ancien président du groupe public Aerospatiale, qui a rejoint EADS, le préfet Remy Pautrat, le député UMP du Tarn Bernard Carayon ou encore Alain Juillet, ex-haut responsable chargé de l’intelligence économique auprès du premier ministre et président de l’Académie de l’intelligence économique, ont fait prendre conscience aux milieux d’affaires qu’ils devaient veiller sur leurs intérêts.

Effervescence

Dans ce domaine, toutefois, l’État joue encore les premiers rôles. Christine Lagarde, ministre de l’Économie, a présenté mercredi en Conseil des ministres les nouvelles actions menées par la puissance publique pour aider les fleurons nationaux à se protéger contre les attaques extérieures. Cela va de la veille stratégique au renforcement de la sécurité des entreprises et des laboratoires de recherche, en passant par un renforcement de l’influence de la France dans les instances chargées d’édicter les normes internationales.

La mobilisation de l’État et d’organisations patronales comme le Medef, la CGPME et les chambres de commerce a suscité une véritable effervescence. Au cours des dernières années, les sociétés françaises présentes dans l’intelligence économique se sont multipliées. Le numéro un tricolore est le groupe public Adit (Agence pour la diffusion de l’information technologique). Il emploie 150 analystes en France et 500 correspondants à l’étranger, payés essentiellement à la mission, et réalise 20 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Ses experts ont conçu le centre d’affaires français de Bagdad qui permet aux entrepreneurs de décrocher des contrats en Irak en bénéficiant du maximum de sécurité. Ils peuvent disposer de bureaux et de chambre d’hôtels sécurisés, d’une escorte armée pour se déplacer ou demander à organiser une visite dans une région. L’autre grand tricolore est CEIS, fondé en 1997 par Olivier Darrason, qui est présent sur d’autres secteurs d’activités. Signe de l’émergence d’un véritable secteur, la profession s’organise avec la création d’un syndicat professionnel.

Mais il reste encore beaucoup à faire. « Le marché est morcelé », observe Philippe Caduc, PDG d’Adit. « Les Français ont un vrai déficit de représentation à l’étranger, en Asie et en Inde. Ils sous-traitent trop à des Anglo-Saxons dans des pays comme l’Inde. L’expertise dans le domaine financier est anglo-saxonne », constate Christian Harbulot, directeur fondateur de l’École de guerre économique. Les Français ne sont pas encore capables de rivaliser avec les Anglo-Saxons emmenés par Kroll et Control Risks, solidement implantés à l’international.

La donne pourrait toutefois changer. « L’État va ouvrir le capital d’Adit à hauteur de 66% pour créer le leader européen du secteur capable de rivaliser avec les Anglo-Saxons », explique Philippe Caduc. La société de services informatiques Altran, l’assureur-crédit Coface, le fonds HLD de Jean-Bernard Lafonta et le fonds Butler Capital sont sur les rangs.

Ils ont déposé leurs offres le 19 novembre. Les pouvoirs publics devraient prendre une décision d’ici à Noël. Une fois choisis, les deux nouveaux actionnaires implanteront Adit en Allemagne, en Suède, en Angleterre, en Italie et renforceront sa présence au Brésil, en Russie, en Inde et en Chine. Preuve que l’intelligence économique dépasse les frontières françaises.

Des nouvelles formes d’attaques

L’affaire Michelin ou les failles du droit

En juillet 2007, l’équipementier clermontois est averti par Bridge­stone, son concurrent japonais, qu’un de ses anciens cadres tente de vendre des informations stratégiques sur les pneus de poids lourds. À l’issue du procès, le 21 juin dernier, le tribunal de Clermont-Ferrand condamne l’ex-employé indélicat à deux ans de prison avec sursis et 5000 euros d’amende, plus 10.000 euros de dommages et intérêts.

Mais il l’a relaxé des accusations de « violation des secrets de fabrique » et de « faits d’espionnage ». « Ce verdict aurait sans doute été différent si nous avions pu présenter le détail des informations stratégiques concernées, ce que nous n’avons pas souhaité faire du fait de la publicité de l’audience. Il faudrait instaurer le huis clos dans ce type d’affaire », propose André Dietz, le directeur juridique France de Michelin

Les réseaux sociaux de plus en plus surveillés

Dans une grande entreprise de construction, en 2008, le fils du PDG découvre un profil au nom de son père sur Facebook. Sachant que son père sexagénaire se tient à l’écart des réseaux sociaux, il alerte la direction des services informatiques du groupe. Facebook mettra une semaine à accéder à leur demande de fermeture de ce faux profil. Huit jours durant lesquels l’usurpateur aurait pu annoncer une acquisition ou tout autre événement majeur susceptible d’impacter son cours en Bourse.

Une autre société a remercié l’un des membres de son conseil d’administration, qui racontait sa journée de travail chaque soir sur Facebook, dévoilant ainsi des informations stratégiques. Le conseil de prud’hommes a par ailleurs récemment validé le licenciement pour faute grave de trois employés d’Alten qui avaient dénigré leur hiérarchie sur Internet, entachant ainsi la réputation de la société.

Des cabinets noirs pour déstabiliser les concurrents

Les Laboratoires Théa constituent un bon exemple de stratégie d’influence, le volet « offensif » de l’intelligence économique. Leur rival monégasque Europhta, conseillé par le cabinet parisien Institutions et Entreprises, a répandu une rumeur sur un collyre innovant de Théa, évoquant des effets secondaires dangereux, en s’appuyant sur des rapports médicaux biaisés et de faux témoignages.

Théa a mené une opération de contre-influence qui lui a permis d’endiguer l’impact négatif de la calomnie sur ses ventes, d’obtenir réparation devant les tribunaux et, en octobre 2007, de racheter son concurrent.

Le racket prend de multiples formes

Les pirates informatiques cherchent parfois à faire chanter les entreprises. Un groupe industriel a vu le versement des paies de ses salariés bloqué et un site d’e-commerce s’est trouvé paralysé à quelques semaines de Noël.

La page Internet d’abonnement au courtier en ligne Saxo Bank a été dupliquée et maquillée avec un numéro de compte falsifié qui transférait directement les paiements des internautes sur le compte du pirate. Areva a même été la cible d’un imposteur se faisant passer pour un agent de l’ex-DGSE. Les tentatives de racket sont peu dénoncées par les sociétés qui craignent un impact négatif sur leur image.

Les multiples services du renseignement intérieur français

Citation :

13/12/2010 - Les services secrets français forment une galaxie compliquée qui rend l'étude de l'autre métier le plus vieux du monde quelque que peu difficile. Le Renseignement se divise toutefois en trois branches majeures : le renseignement extérieur, le renseignement militaire et, enfin, le renseignement intérieur, sur lequel notre exposé va se concentrer.

http://www.oodoc.com/125374-service-renseignement-france-dcri.php

PJLF 2011 : Le renseignement de sécurité (DGSE, DPSD)

Citation :

Sénat.fr - dimanche 26 décembre 2010 - L’action « recherche et exploitation du renseignement intéressant la sécurité de la France » regroupe les activités de la direction générale de la sécurité extérieure (DGSE), comptabilisées dans la sous-action « renseignement extérieur » et de la direction de la protection et de la sécurité de la défense (DPSD), figurant pour leur part dans la sous-action « renseignement de sécurité de défense ».

Les crédits de la direction du renseignement militaire (DRM) relèvent en revanche du programme 178 « préparation et emploi des forces », du fait de la vocation opérationnelle du renseignement d’intérêt militaire, notamment sur les théâtres d’opérations extérieurs.

http://www.senat.fr/rap/a10-112-4/a10-112-42.html

Une photographie d’une base sensible de la DGSE visible sur Wikipedia

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30 décembre 2010 – 17:16 - La Direction générale de la sécurité extérieure (DGSE) dispose d’une base d’écoutes électromagnétiques dans le Périgord, plus précisément à Domme. L’existence de cette installation n’est a priori pas secrète puisqu’elle a été évoquée lors d’un reportage diffusé par France2, dans le cadre de l’émission Envoyé Spécial, en mars 2004.

Lors de la diffusion de ce documentaire, l’on a pu voir des images de cette base, que la DGSE appelle simplement « Centre radio-électrique ». Seulement, ce site ne figure pas sur les cartes et si l’on a la curiosité d’utiliser Google Maps, l’on s’aperçoit qu’il apparaît flouté.

Cependant, le site Zataz.com a indiqué, le 28 décembre, qu’une photographie en haute résolution de cette base circule sur Internet, et plus précisément sur toutes les versions de l’encyclopédie en ligne Wikipedia. En y regardant de plus près, l’on constate que ce cliché a été pris en 2005 par un photographe belge, qui a mis à la disposition des internautes plus de 600 images portant sur des thèmes aussi divers que variés.

Les photographies de sites militaires français sont rares sur Wikipedia. Pour prendre des clichés ou filmer de telles installations, il faut en demander l’autorisation. Il est donc surprenant que cette base de la DGSE fasse exception.