Pomper pour investir et investir pour pomper

L’inquiétude des lendemains sans or noir motive la conscience qatarie. Pourtant, contrairement à celles du Bahreïn, les réserves de gaz de ce pays sont énormes et assureront le développement du pays pour une quarantaine d’années avec un même pompage et un même train de vie qu’aujourd’hui. Actuellement, le secteur des hydrocarbures qatari ne représente que 60 % de la création de richesse et 75 % des recettes budgétaires, le pays ayant pu dynamiser son économie, la diversifier et créer de la croissance.

Parallèlement, il a mené des réformettes qui sont passées pour des révolutions bolchéviques dans une péninsule figée sociologiquement et politiquement depuis des siècles.

Pour se donner une légitimité « démocratique », il s’est concocté une Constitution en 2005 qui ne tolère cependant ni opposition, ni partis politiques, ni syndicats.

Après le développement des infrastructures, de l’urbanisme et des services, le pays s’est attaqué à l’industrie du gaz liquéfié dont il devient vite un géant mondial.

Et à partir de 2005, il consacrera les recettes supplémentaires à d’autres investissements dans le pays et à l’étranger, et ce, par l’entremise d’un outil, le Qatar Investment Authority (QIA) qui est présidé par son fils, le cheikh Tamim bin-Hamad al-Thani.

Créé en 2005, pour valoriser les surplus dégagés par les exportations de gaz et de pétrole, ce fonds souverain dispose aujourd’hui d’un avoir d’environ 210 milliards de dollars.

D’ici à 2020, le QIA a pour objectif de financer la totalité du budget étatique grâce à ses apports en devises.

Ce projet s’inscrit dans des plans ambitieux : la Stratégie nationale de développement qatarie 2011-2016 et la Vision nationale qatarie 2030.

Le Qatar a mis en place une planification à la soviétique dans une économie libérale consacrée dans la Constitution du pays qui spécifie, dans son article 26, que le « business » est « fondamental pour l’éthos social de l’État ».

Un émir qui gère un pays comme le sien propre en fait parfois un paradis terrestre, ce qui est indéniable, mais uniquement pour les nationaux, ceux de la majorité des travailleurs expatriés étant exclus.

Le Qatar se dit ouvert sur le monde, mais le wahhabisme est la doctrine de l’État.

La pratique de religions autres que l’Islam est « tolérée » à condition qu’elle reste discrète… Ce n’est donc pas à Doha qu’on risque de trouver une église.

L’alcool est disponible mais uniquement dans les bars publics des luxueux hôtels.

La mixité étant totalement interdite, le système éducatif compte donc tout en double : instituts, universités, centres de formation… La formation cherche l’excellence, quitte à aller demander aux pédagogues israéliens de confectionner les manuels scolaires des enfants qataris.

Doha abrite un immense campus où plusieurs universités sont d’ores et déjà installées (université Carnegie Mellon, université de Georgetown, université Texas A&M, l’école française HEC…), mais les facultés pour femmes sont séparées des facultés masculines.

Un parc pour les sciences et les technologies est en construction en vue d’attirer les centres de recherche et de développement internationaux, ce qui montre que les investissements du QIA sont aussi rentables pour la formation des jeunes, dans le pays même. 2,8 % du PIB sont consacrés à la recherche et le développement (derrière le Japon (3,4 %), la Suède (3,7 %) et la Finlande (3,11 %) et devant les États-Unis, la Chine et l’Union européenne) !

Ce taux a fait du Qatar un paradis pour les chercheurs du monde entier.

Ces travaux sont intégrés dans une stratégie étatique qui fait du pays un incubateur du sens entrepreneurial.

Évidemment, les ingénieurs sont étrangers mais le bénéfice et le prestige vont au Qatar.

Par exemple, dans ce pays où la climatisation coûte très cher, la Qatar Cool est en train de mettre au point un système de distribution centralisée d’air conditionné destiné à plusieurs quartiers de la capitale.

Cette « usine de climatisation » est en passe de devenir une référence mondiale en matière de réduction de l’utilisation de l’énergie.

L’Algérie y pensera peut-être pour Boughezoul ou ailleurs ! ?

Sécurité économique et bases américaines

Outre l’économie du savoir, le tourisme est l’une des priorités du Qatar, et ce, malgré la concurrence de pays comme Dubaï et Abou Dhabi.

En matière d’hôtellerie, le Qatar dispose de 11 000 chambres de standing et compte atteindre un total de 90 000 chambres pour l’accueil de la Coupe du monde en 2022.

Le nouvel aéroport de Doha devra accueillir 50 millions de passagers en 2015, pour faire de la capitale qatarie un passage obligé pour les touristes occidentaux se rendant en Extrême-Orient.